Bruxelles, 12 mars 2026
BRUSSELS 2030 : UNE VISION DURABLE DE LA CULTURE ET DE LA COHÉSION SOCIALE
Nous, partenaires de Molenbeek for Brussels 2030, nous adressons aux membres du gouvernement bruxellois à partir d’une conviction partagée : Bruxelles a non seulement un besoin urgent, mais aussi tous les atouts nécessaires pour construire un projet urbain fédérateur tourné vers l’avenir, avec les arts et la culture comme levier. En tant qu’acteurs culturels, artistiques, éducatifs, économiques et associatifs, nous sommes quotidiennement actifs au sein de la Région de Bruxelles-Capitale, dans ses nombreuses organisations, institutions et quartiers. Nous constatons de près comment l’absence de cap politique conduit au démantèlement, à la fragmentation et à une perte de confiance. Parallèlement, nous voyons combien les arts et la culture créent du lien entre les personnes, au-delà des frontières sociales, linguistiques et institutionnelles.
Ces dernières années, c’est dans cet esprit qu’a été préparée une candidature convaincante au titre de Capitale européenne de la culture. Par cette lettre, nous appelons les ministres bruxellois à s’appuyer sur cet élan et à faire résolument le choix d’un projet culturel ambitieux et fédérateur pour Bruxelles.
Urgences sociétales et fragilisation
L’accord du nouveau gouvernement bruxellois identifie à juste titre les urgences auxquelles la Région est confrontée et exprime l’ambition d’aboutir à des améliorations concrètes pour l’ensemble des Bruxelloises et des Bruxellois. Dans le même temps, cet accord reste vague sur des points cruciaux. La tension entre les mots et les actes est palpable. Les organisations, et en particulier celles issues du secteur culturel, sont appelées à jouer un rôle de partenaires dans la transition sociétale, la cohésion sociale et la résilience urbaine, mais doivent assumer cette mission dans une réalité de plus en plus précaire. Les attentes restent élevées, tandis que les moyens se raréfient.
Ce que l’Europe a reconnu et que Bruxelles risque de laisser échapper
La candidature de Bruxelles au titre de Capitale européenne de la culture a rassemblé des secteurs, des quartiers et des communautés autour d’une ambition commune. Elle a permis de mettre en œuvre des projets concrets dans lesquels culture, enseignement, bien-être, jeunesse et économie se sont réellement renforcés mutuellement. Le jury européen a qualifié le dossier bruxellois de convaincant et nécessaire, porté par une vision claire : la culture comme expression d’un souci et d’une solidarité partagés, et comme levier pour une ville plus vivable et plus attractive. Il a salué la valeur artistique et sociétale, l’authenticité, le courage et l’espoir qui s’en dégagent. La remarque critique — l’absence de garanties politiques et financières — était prévisible, mais n’en était pas moins douloureusement pertinente.
Un projet essentiel et largement soutenu
Nous nous réjouissons que la Déclaration de politique régionale exprime un soutien à des initiatives culturelles telles que Brussels 2030, un processus qui, après la phase de candidature, recentre son action sur l’ensemble de la Région, en intégrant les partenariats solides développés à Molenbeek. Les ambitions de Brussels 2030 s’inscrivent pleinement dans plusieurs des axes structurants de l’accord de gouvernement : la nécessité d’une approche transversale, l’accent sur la cohésion sociale et la participation, le soutien aux initiatives de quartier et la recherche d’une utilisation efficace de ressources devenues rares.
Partant du constat que Bruxelles est une région jeune et superdiverse, inégale et fragmentée, dotée d’un potentiel considérable mais confrontée à de grands défis, ces ambitions ont été traduites en projets concrets dans lesquels artistes et entrepreneurs sociaux, travailleurs de quartier et habitants, élèves et professionnels de la culture construisent ensemble des visions et des avenirs souhaitables. Cela a suscité un enthousiasme important parmi les organisations participantes, en raison de la forte capacité fédératrice qui a fait de Molenbeek for Brussels 2030 un projet unique.
La candidature a bénéficié d’un large soutien politique, ainsi que d’investissements significatifs de la part de la Région. Cette confiance et ces investissements ne doivent pas avoir été consentis en vain.
Le choix qui se présente aujourd’hui
Le choix auquel la Région de Bruxelles-Capitale est confrontée à la veille de son 40e anniversaire est clair et déterminant. Il ne s’agit pas d’un choix entre la culture et d’autres priorités politiques, mais entre la fragmentation et la cohésion. Entre l’appauvrissement et l’ancrage. Entre une gestion des risques à court terme et un investissement ciblé dans ce qui contribue durablement à une Région capitale plus vivable, dynamique et attractive.
Nous appelons le gouvernement bruxellois à faire ce choix. À reconnaître clairement la culture comme l’un des piliers fondamentaux de la vie urbaine. Face aux urgences, nous ne pouvons en aucun cas tempérer nos ambitions ; nous devons au contraire créer les conditions nécessaires à leur réalisation.
Nous demandons :
Une décision politique et budgétaire claire en faveur d’un projet de continuation de Molenbeek for Brussels 2030, qui s’appuie sur les éléments forts de la candidature tout en ouvrant de nouvelles perspectives pour l’avenir de la Région de Bruxelles-Capitale.
Signé,
Les partenaires de Molenbeek for Brussels 2030:
1. Radouan Mriziga — A7la5 · Chorégraphe
2. Tom Bonte — Ancienne Belgique · Algemeen directeur
3. Lien Hemerijckx — ART BASICS for CHILDREN · Coördinatie
4. Bernard Foccroulle — Directeur honoraire de la Monnaie · Musicien
5. Christophe Slagmuylder — Bozar · CEO / Artistic Director
6. Assia Mezraui — BubbleTech incubateur asbl · Chargée de projets et coordinatrice pédagogique
7. Zeno Popescu — “Chanter Pour Vivre Ensemble” asbl · Administrateur
8. Jonas Verhees — Cassonade · Coördinator
9. Cédric Gerbehaye — Photographe
10. Fabienne Aucant — Charleroi danse · Directrice générale et artistique
11. Alice Carson — Cinemaximiliaan vzw · Volunteer & Production Manager
12. Guillaume Kidula — Communa · Administrateur
13. Dirk Deblieck — Commune de Molenbeek-Saint-Jean / Service des Cultures · Coordinateur général
14. David Van Reybrouck — Écrivain / schrijver
15. Astrid Van Steen — Decoratelier · Zakelijke coördinatie
16. Benoit De Wael — EHB Sociaal Werk · Lector sociaal werk
17. Einat Tuchman — Espacetous · Coordinatrice
18. Serge Aimé Coulibaly — Faso Danse Théâtre · Directeur artistique
19. Loredana Marchi — Foyer / Migratiemuseum · Directie
20. Renaud Arents — Gemeenschapscentrum De Vaartkapoen · Centrumverantwoordelijke
21. Liesbeth Driesen — Groot Eiland · Directeur
22. Liselotte Vanheukelom — JES vzw · Directeur
23. Barbara Van Lindt — Kaaitheater · Algemene en artistieke coördinatie
24. Guy Gypens — Kanal · Verantwoordelijke Live Arts
25. Kristien De Coster — KVS · Zakelijke leiding
26. Hildegard De Vuyst — la Geste · Artistiek leider
27. Seppe Baeyens — Leon · Artistiek leider
28. Matthieu Goeury — Les Halles de Schaerbeek · Directeur
29. Laila Melchior — Level Five vzw · Dagelijks bestuurder
30. Vital Schraenen — MetX · Artistieke directie
31. Miet Warlop — Kunstenaar
32. Nabil Fallah — Molenbeek Rebels Basketball vzw · Projectcoördinator
33. Ibrahim Ouassari — MolenGeek · Président
34. Nabil Ben Yadir — Réalisateur
35. Elke Janssens — Needcompany · Dramaturg
– Maarten Seghers — Needcompany · Artistiek leidinggevend
– Pieter D’Hooghe — Needcompany · Company manager
36. Esther Maas — Not Standing vzw · Company manager
37. Benoit De Wael — Park Poétik · Coördinator
38. Jeanne Kinoo — Passa Porta · Verantwoordelijke publiekswerking
39. Gabriela Carrizo — Peeping Tom · Artistic director
– Gilles Roosen — Peeping Tom · Technisch directeur
– Lewis De Cooman — Peeping Tom · Management assistent
– Rhuwe Verrept — Peeping Tom · Productie- en administratief medewerker
– Veerle Mans — Peeping Tom · Company manager
– Chartier Franck — Peeping Tom · Directeur artistique
40. Philippe Van Parys — UC Louvain / KU Leuven · Professor
41. Pierre Pevée — La Vallée · Directeur
42. Leslie Doumerc — Radio Campus Bruxelles · Présidente du conseil d’administration
43. Mohamed Salim Haouach — Ras El Hanout · Directeur
44. Stephanie Grootaers — Recyclart · Artistic Coordination
45. Thomas Bellinck — ROBIN · Kunstenaar
46. Tania Dekens — RWDM Girls · Voorzitter
47. Saskia De Groof — Stichting P&V · Afgevaardigd bestuurder
48. Ruud Gielens — theater arsenaal · Artistiek leider
49. Christina Scheppelmann — Theatre La Monnaie · Direction générale
50. Pierre Thys — Théâtre National Wallonie-Bruxelles · Directeur général et artistique
51. Henriette Gillerot — Twenty Nine Studio & Production · Researcher / curator
52. Wim Vandekeybus — Ultima Vez · Artistic Director
– Johan Penson — Ultima Vez · General manager
53. Linde Moriau — VUB · Medewerker onderwijsontwikkeling
54. Abou Bakr — Yume House · CEO
55. Marie Daulne — Zap Mama · Artist
56. Johan Grimonprez — zapomatik · Filmmaker
57. Leen De Spiegelaere — Zinneke · Algemene coördinatie
58. Valérie Wolters — Zinnema · Algemeen coördinator